在中国制造业迈向高质量发展的关键时期,海宁的“雪豹”品牌用40年的坚持与创新,书写了一段民族品牌的辉煌篇章。作为海宁皮革产业的代表性企业,雪豹从一个默默无闻的小厂,成长为享誉国内外的知名品牌,其发展历程不仅展现了中国制造业的韧性,也折射出民营经济在新时代的蓬勃力量。如今,雪豹正奔向下一个20年的辉煌,成为行业创新与转型的典范。
上世纪八十年代,改革开放的春风吹遍全国,海宁的皮革行业迎来黄金时期。那时,一批民营企业崛起,雪豹品牌由此诞生。品牌的崛起伴随着中国皮革产业的快速扩张,但也经历了行业乱象和市场低迷的考验。1994年,年轻的创业者朱伟祥在妹妹的鼓励下,携手家族共同开启了皮件厂的创业之路。起初,为了赶订单,他和团队日夜奋战,工作到深夜,奔波于长三角各地,积累了宝贵的经验。面对2000年前后全球经济波动带来的行业寒冬,朱伟祥坚守初心,拒绝盲目转型,坚持以品质为核心,逐步推动雪豹品牌的复苏。
2005年,朱伟祥接手“雪豹”品牌,开启了品牌的全面重塑。面对市场乱象,他率先发起“品牌保卫战”,与多地工商部门合作,打击假冒伪劣产品,净化市场环境。这场持续两年的行动,不仅保护了品牌声誉,也赢得了消费者的信赖。随后,雪豹大力拓展销售渠道,举办展销会,提升品牌影响力。2008年,雪豹作为中国官方服装品牌亮相北京奥运会,彰显了民族品牌的国际形象。2011年,企业自主建设现代化生产园区,整合研发、生产、销售一体化流程,迈入产业升级新阶段。与此同时,雪豹还积极布局全国市场,开设直营店超过30家,产品线由单一皮衣向裘皮服装等多元化发展,服务体系也逐步完善。
2006年起,雪豹敏锐捕捉互联网机遇,率先在行业内推行数字化管理。通过引入ERP系统,优化供应链和库存管理。2016年,投资近千万元建设“智慧工厂”,实现从设计到生产的全流程数字化管理,生产效率提升50%,不良率下降近40%。同时,雪豹布局电商平台,在淘宝开设旗舰店,年线上销售额迅速占到总销售的20%。借助大数据和智能导购,线上线下一体化的零售模式大幅提升消费者体验。企业还积极探索AI赋能,推动智能化生产和个性化定制,保持行业领先地位。
随着数字化转型的深入,雪豹开始向国际市场拓展。2018年,品牌首次登上米兰时装周的T台,向世界展示中国皮革工艺的魅力。这次亮相不仅提升了雪豹的国际影响力,也为其未来的全球布局打下基础。如今,雪豹已获得76项专利,荣获“海宁市长质量奖”,连续被行业评为“中国真皮领先衣王”。未来,企业计划通过参加国际时装周、合作国际品牌等方式,推动品牌国际化,进一步巩固在全球高端市场的竞争力。
展望未来,雪豹将继续加大在科技创新和数字化转型的投入,推动智能化、绿色生产,打造百年民族品牌。朱伟祥表示,他希望和团队再奋斗20年,乘风破浪,在行业潮头续写辉煌。与此同时,作为全球化背景下的中国制造代表,雪豹的成功经验也启示着众多企业在新时代如何借助创新实现跨越发展。值得关注的是,随着国际教育的不断发展,越来越多的留学生投身于国际时尚和制造业的研究中,他们的视野和创新思维也为品牌未来的全球布局提供了宝贵的智力支持。
正如体育赛事中的逆转与创新激发观众热情一样,雪豹的转型也体现了不断突破自我、追求卓越的精神。未来,品牌或将借助体育赛事、国际时装周等平台,结合科技创新,打造更具国际影响力的“体育+时尚”合作新模式。这不仅有助于提升品牌形象,也为中国制造业在国际舞台上的话语权提供了新的思路。你是否认为,创新和跨界合作是民族品牌持续走向世界的关键?欢迎在评论区分享你的看法。
上海妙宅科技发展有限公司成立于2015年,专注于健康睡眠产品这一领域,上海妙宅以“科技、创新、品质、健康”为宗旨,以“通过自然睡眠让人们获得舒适和健康”为己任,创新性地将托玛琳宝石融入到纺织纤维中,加工了健康睡眠寝具及健康生活用品。
上海妙宅以“自然好睡眠”为使命,通过自然六力:精、御、舒、调、爽、暖,针对人们的睡眠健康问题,打造出健康睡眠产品系列。精心研发的高科技系列产品获得多项专利及著作权。
作为自然睡眠理念的倡导者,上海妙宅始终秉承着“真心用心匠心”的品牌价值观,传递着自然、健康与关爱,用心呵护着人们的健康睡眠,带给他们暖心幸福。
2018年:妙宅公司应邀赴日本参加《让日本看到中国匠》中日新匠人大型交流活动。
2019年3月:上海妙宅联合中国睡眠研究会发起“健康睡眠进万家”科普活动。
上海妙宅科技发展有限公司成立于2015年,专注于健康睡眠产品这一领域,上海妙宅以“科技、创新、品质、健康”为宗旨,以“通过自然睡眠让人们获得舒适和健康”为己任,创新性地将托玛琳宝石融入到纺织纤维中,加工了健康睡眠寝具及健康生活用品。
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上海妙宅郑重承诺:企业将客观、科学、规范地遵守相关法律法规和质量标准要求,建立健全质量管理体系、完善质量档案,积极履行社会责任、重视质量发展、大力开展质量提升行动,切实做好关键过程质量控制、质量检验和计量检测、健全产品质量追溯体系等工作,持续着力提升质量水平,全力承担保障质量安全、履行质量担保责任及缺陷产品召回等法定义务的质量主体责任,适时以相关方式对企业的产品和服务标准进行必要的自我声明,依法承担质量损害赔偿责任,遵守市场秩序,维护公平竞争,切实维护消费者合法权益。
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在现代社会,办公环境的舒适性和设计感愈加受到重视。随着人们对办公家具的需求不断提升,市场上涌现出了许多优秀的品牌,其中一家在办公椅设计领域脱颖而出,展现了其独特的成长历程和市场影响力。
公司的成立源于创始团队对办公椅设计的热爱和对市场需求的敏锐洞察。早期,团队意识到,传统的办公椅往往在舒适性和设计感之间难以取得平衡。为了改变这一现状,他们开始着手研发更符合现代理公需求的椅子,力求在设计上做到独特、实用和美观。团队聚焦于材料的选择与工艺的改善,确保每一款产品都能在使用体验和视觉效果上都能达到高标准。
随着市场的逐步扩大,公司明确了“链接出色广受欢迎设计,领创设计先潮”的理念。这个理念不仅是对公司未来发展的指引,也是对团队在设计创新和产品研发上的一种激励。公司积极与国内外优秀设计团队合作,引进先进的设计理念和技术,确保每一款产品都能体现独特的设计风格和实用价值。
为了解决设计与市场需求之间的矛盾,公司实施了IPD研发管理体系。在这一体系下,团队能够更加高效地进行产品开发,缩短研发周期,并确保产品在设计、功能和质量上的优秀提升。通过不断的技术创新和管理优化,公司逐渐形成了独特的研发模式,提升了市场竞争力。
公司不仅专注于国内市场的开发,还积极拓展出色市场。通过参加国际展会、建立海外代理商网络等方式,公司将产品推广至120多个国家和地区。产品在国际市场上的成功,不仅展示了公司的设计实力,也为品牌的国际化奠定了基础。
在设计创新和市场拓展的过程中,公司凭借多款优秀产品获得了众多国际知名设计奖项。这些奖项包括“德国红点奖”、“德国设计奖”、“德国IF奖”、“美国IDEA设计奖”、“意大利A’Design奖”等,充分证明了公司在设计领域的实力与影响力。同时,公司在国内市场也收获了诸多荣誉,如“中国设计红星奖”、“DIA中国设计智造大奖”、“红棉中国设计奖”等,进一步巩固了其在行业中的地位。
随着设计能力的提升和市场需求的多样化,公司不断丰富产品线,推出了多款不同风格和用途的办公椅。这些产品不仅注重功能性,还融入了时尚元素,满足了不同客户的需求。无论是传统的办公环境,还是现代化的开放办公空间,公司都能提供相应的产品解决方案,为客户创造更好的办公体验。
在品牌建设方面,公司注重与客户的沟通,积极倾听市场反馈。通过不断优化产品和服务,公司逐步树立了良好的品牌形象。客户的满意度和忠诚度不断提升,使得公司在竞争激烈的市场中站稳了脚跟。
面对未来,公司将继续秉持“链接出色广受欢迎设计,领创设计先潮”的理念,致力于在办公椅设计领域不断创新突破。未来,公司将加大在设计研发、市场拓展和品牌建设等方面的投入,力争在出色市场上赢得更大的份额。同时,公司还将关注环保和可持续发展,努力推出更多符合绿色标准的产品,推动行业的可持续发展。
通过多年的努力,公司在办公椅设计领域取得了显著成就,赢得了业界和市场的广泛认可与赞誉。在这个快速变化的时代,公司将继续保持创新驱动的姿态,不断提升产品的设计感和实用性,为客户提供更优质的产品和服务。相信在不久的将来,公司将以更强的实力和更广的视野,继续引领办公椅设计行业的潮流。
在时尚潮流的浩瀚星空中,GOODBAI宛如一颗璀璨的新星,自2021年诞生以来,便以其独特的设计语言和卓越的品质追求,在潮牌市场中崭露头角。
GOODBAI的诞生,源于创始人白敬亭对潮流文化的深刻理解与热爱。当时,潮流市场虽丰富多彩,但真正将环保理念、生活场景与创新精神完美融合的品牌并不多见。白敬亭敏锐地捕捉到这一市场空白,决心打造一个独具特色的潮流品牌。于是,GOODBAI应运而生,带着“将街头文化融入日常生活”的使命,开启了它的时尚征程。
在品牌发展初期,GOODBAI就展现出了对品质的执着追求。从一块面料的挑选开始,团队就严格把关,只选用优质、环保的面料,确保每一件产品都具有良好的舒适度和耐用性。同时,在设计上,品牌融合了环保可持续、生活场景融合、创新跨界等独特的设计语言,将潮流与生活紧密结合。首季产品一经推出,便以简约而不简单的设计理念迅速打开市场,创下百万销量,成为当年最受关注的潮牌之一。
随着品牌的不断发展,GOODBAI迎来了快速扩张期。2022年,品牌与多位国际设计师展开合作,产品线扩展至鞋履、配饰等多个品类,进一步丰富了产品矩阵。同年,品牌开始布局海外市场,将中国潮流文化推向世界舞台。2023年,GOODBAI在上海开设首家线下概念店,打造沉浸式购物体验,让消费者能够亲身感受品牌的独特魅力。这一系列举措,不仅提升了品牌的知名度和影响力,也为品牌的进一步发展奠定了坚实基础。
2024年,GOODBAI的产品远销海外多个国家和地区,获得国际时尚媒体关注,成为最具代表性的中国潮流品牌之一。然而,品牌并没有满足于现有的成绩,而是将目光投向了更高的目标用户体验的全面提升。卫衣官方检测合格,只是品牌品质把控的一个缩影。在此基础上,GOODBAI启动了“用户体验升级计划”,从产品品质和服务体验两个方面进行全面优化。
在产品品质方面,品牌将与资深供应链团队合作,优化产品制作工艺,确保每一件产品都符合国家标准。从印花的制作到水洗工艺的改进,每一个细节都精益求精。同时,建立更严格的内部检测机制,从原材料采购到成品出厂,进行全方位的质量把控,让消费者能够穿上放心、舒适的产品。
在服务体验方面,GOODBAI将优化售后服务流程,建立更高效的客户沟通渠道。通过线上客服、线下门店等多种渠道,及时响应消费者的咨询和反馈。为消费者提供个性化的穿搭建议、便捷的退换货服务等,让消费者感受到品牌的关怀与温暖。
从一块面料到如今的品牌承诺,GOODBAI的成长历程是一部充满奋斗与创新的故事。未来,品牌将继续秉持“品质与潮流并重”的理念,专注于产品品质的提升和消费者体验的优化。在潮流文化的浪潮中,GOODBAI将用匠心精神打造每一件产品,用真诚的服务回馈每一位消费者的支持,品质创新真诚我们不变的承诺。
在古贝春集团泛黄的《大事记》中记载:“1952年,当地政府与武城县城东南郊区小屯村的王姓、于姓等民间酒作坊公私合营,为1958年组建‘国营武城酒厂’奠定了基础。”这段看似普通的文字,却记录着一个不平凡的起点——当年7人组成的酿酒小组,在七十余年的岁月淬炼中,已然成长为武城县纳税第一,举足轻重的鲁酒龙头企业。
武城县的酿酒历史可以追溯到三千多年前的商周时期。武城籍著名作家刘金忠文章《武城酿酒源流考》中提到:“据《禹贡》和《齐乘》等史书记载,上古时期,武城县虽尚未建制,但隶属兖州。唐、虞、夏、商几代,武城一直属兖州管辖。兖州是古代著名的九州之一,是华夏民族繁衍生息的腹心地带。曾经被商代定为国酒的‘秬鬯酒’便在后来称为武城县的这块国土上酿造。”
西汉时期,武城所酿的“东阳好酒”已名扬四方。解放初期,高唐县华家坞村曾出土过一个酒坛,上书“东阳好酒”四字,武城在西汉时曾一度改置“东阳县”,隶属高唐州。只见米黄色的陶坛,坛身“东阳好酒”四个紫黑釉彩大字清晰可见。经山东省文物鉴定委员会专家鉴定,这件文物被确认为山东省二级保护文物。
隋唐大运河的开通,让武城这个运河重镇成为南北酒业交流的枢纽。隋唐运河与后来的元明运河在贝州(今武城)四女寺分道扬镳。古贝州北侍京师,南卫江淮,自隋代至唐代是北方重要的咽喉要地,众多战略物资储存于此,被称为“天下北库”。 贝州美酒随着京杭大运河扬帆远航走向全国。北宋时期,贝州一带物产丰富,商贾云集,促进了贝州酿酒业的极大发展。《宋会要辑稿》记载熙宁十年(1077),贝州的酒课收入超过20万贯,而东京曲院的酒课收入35.58万贯。由此,可窥得贝州酿酒业的发达程度,加上发达的运河运输确保了大规模的酒业产能顺利销售。民间开始流传“喝好酒、贝州走”的船工口号。
1952年初冬,武城县运河码头寒风凛冽。首任厂长巩庆奎带着6名工人,在废弃的烧锅作坊里垒起第一座土灶。现年八十多岁的第一代酿酒工刘文奎回忆说:“那时候真是‘三件宝’——柳条筐、木锨、驴拉磨。全厂最值钱的财产就是两口铁锅和十二个陶缸。”
建厂当年的生产记录显示,1952年共生产瓜干酒12.7吨,产值不足万元。这些用小米换来的酒曲酿造的初级产品,主要供应当地供销社。1958年夏天,一场特大洪水袭击武城,酒厂车间水深达1.2米。刘文奎回忆道:“我们蹚着齐腰深的水抢运酒醅,粮食金贵啊,糟蹋了就没法跟国家交代。”
1960年前后,由于自然灾害等原因,吃饭问题都难以解决,用粮食酿酒遇到了极大的困难。在此困境下,为了延续武城的酿酒历史,避免工艺失传,前辈们开动脑筋,选用了多种低廉的原料尝试酿酒。据建厂之初就参加工作的刘玉昌等人回忆,他们曾用麦秸、秫秸、白茅根、玉米芯做原料酿酒,地瓜干酒还是后来生活水平有了相对提高以后的产物。这些酒全部是散装酒,传世较少。
1964年4月的春风里,德州地区白酒技术比武现场人头攒动。时年32岁的程谋廷以独创的“三步控温法”酒母培养技术技压群雄,毫无悬念地摘得“全区酒母制作技术”第一名桂冠,有“酒母大王”之称,为武城酒厂日后的技术突破奠定了坚实基础。
1975年,武城酒厂党支部书记张子文力排众议,聘请酿酒大师马绍星组建科研团队。马老曾回忆道:“当时条件艰苦,实验室就是仓库改的,我们用搪瓷盆当发酵容器,温度计都是借来的。”经过南下五粮液、泸州老窖等酒厂取经学习,又经过上百次试验,团队成功融合传统工艺与五粮液技术,首创“五粮清蒸清烧”工艺,通过“清蒸清烧、缓火蒸馏”的独特方式,使酒体既保持北方酒的醇厚,又兼具川酒的绵甜。1976年,“武城特曲”与“武城大曲”双双斩获山东省优质产品称号,当年共产白酒592吨,销售收入突破108.65万元,成为鲁西北首家百万级酒企。
1976年,武城特曲已经深受市场欢迎,简陋的灌装车间见证着当年的峥嵘岁月
这场技术革命带来的不仅是荣誉,更深刻改变了企业命运。1980年底,酒厂用积累的资金购置了第一台蒸汽锅炉,淘汰了沿用28年的土灶蒸馏,使生产效率提升60%。技术科保存的工作日志记载:“新工艺实施后,工人劳动强度降低40%,吨酒粮耗从3.2吨降至2.8吨。”这些数据,见证了一个县级小酒厂向现代化企业迈进的关键一步。
1978年春天,首批以“古贝春”命名的高档白酒上市,独特的三角瓶型和醇厚的口感立即引发抢购热潮。县副食品公司门口排队的盛况前所未有,拉酒的车从仓库排到运河桥。古贝春《大事记》记载:1978年产古贝春酒11吨,年底销售一空。生产特曲120吨,大曲306吨,共计产白酒791吨,销售收入187.08万元。1984年8月,在全国白酒质量大赛中“三角”古贝春被评为轻工部优质产品(铜杯奖),为武城县第一个部优产品。
1983年,酒厂投资800万元建设新厂区。现存1984年的基建图纸显示,新厂占地102.5亩。规划建设酿酒车间、制曲楼、勾兑中心等设施,吹响了规模扩张的号角。当年,茅台酒厂刚刚退休的生产技术科长杜安民应邀来到武城酒厂,开启了“北方茅台”——古贝元的诞生之路。1984年7月,酱香型白酒“东阳好酒”(古贝元的前身)成功问世,进一步推动了企业的迅速发展。1988年全国首届食品博览会,“古贝元酒”一举夺得金牌。陈云夫人于若木品尝后亲笔题词:“不是茅台,醇似茅台,空杯留香,香味袭人。”据统计数据显示,武城酒厂的产品远销全国21个省(市、自治区),进入北京人民大会堂、燕京饭店、青海餐厅、天津友谊商城、广州华侨大厦等,成为享誉齐鲁、蜚声华夏的品牌。
1980年,马季先生在时任武城县人民武装部政委尹宝生的牵线搭桥下,率领唐杰忠、姜昆、李文华、郝爱民、赵炎等人来到了武城酒厂,一连住了17天。远离大城市的喧闹,吃着德州扒鸡,品着古贝春酒,创作的欲望极浓,他们深入到酒厂车间和当地的农村、学校体验生活,创作出了歌颂农村改革开放的相声段子《算账》,完成了相声段子《彬彬有礼》的初稿,同时还在古贝春酒厂和武城影剧院做了多场精彩演出。
地处鲁西北偏僻之地的武城人第一次见到了他们心目中的偶像,爬到房顶和树上看演出,热烈的情绪超过了过春节。当时的武城人也许意识不到,这种惊喜只是开始,此后的26年中,马季先生的足迹几十次留在了古贝春。2004年,古贝春集团力邀马季先生担任企业和产品的代言人,他也欣然接受了邀请。
1984年夏,北京一座精致的四合院里,花木葱茏。正房大客厅里,张子文在《当代》杂志社编辑王建国的陪同下拜见了臧克家。两人握手问候,一见如故。臧老热情而又风趣地说:“有道是,诗酒同源。你老张酿酒,我老臧写诗,今天走到一起来了,诗酒一家呀!”三人哄堂大笑。张子文说:“臧老的诗早已名满天下,可我老张酿的古贝春酒还仅是‘初出茅庐’哇!”臧老道:“不,盛世兴诗酒,你们是应天时而行事的。你托建国捎来的酒我品尝过了,质量蛮不错的。如果努力干下去,古贝春定能成就大业。”三人谈笑风生。临别,臧克家为古贝春题词:“从来诗酒不分家,美酿兰陵李白夸。古贝春醪我欲醉,名牌当代属十佳。”这幅墨宝原件现珍藏于古贝春文化资料珍藏室。
2016年,“古贝春传统酿造技艺”入选山东省非物质文化遗产名录。2022年企业投拍的微电影《春儿》获当年亚洲微电影艺术节优秀作品奖。该片以乾隆皇帝微服访贝州、赐名“古贝春”的传说为主线,将运河文化与品牌故事完美融合。
2021年,古贝春投入3200万元引进数控装甑机器人,实现物料自动传输、参数智能调控。数据显示,新设备使劳动强度降低40%,能耗下降18%。2023年建成的全流程智能化车间,通过多组数据模型将基酒优级率从85%提升至92%,批次差异率控制在0.3%以内。
与山东省农科院共建的酒粮研究院,成功培育出定制化粮种“济梁4号”。检测报告显示,该品种支链淀粉含量达78%,较普通品种提高8个百分点,使酒体更加醇厚丰满。
站在数字化指挥中心的大屏前,董事长徐秀菊表示:“智能酿造不是要取代传统工艺,而是让千年酿酒技艺插上科技的翅膀。”
截至2024年9月,古贝春销售收入同比增长10.53%;当年的“华樽杯”中国酒类品牌价值排行榜显示,古贝春品牌价值从2015年的56.3亿元攀升至223.77亿元。
站在智能化酿造车间的中间一片空旷的空地上,技术总监王广鹏感慨道:“从1952年7人小组年产12.7吨瓜干酒,到如今的现代化企业,我们走过了不平凡的道路。”
“古贝春的发展史,就是一部中国白酒业的微观史诗。从手工作坊到智能酿造,从地方品牌到全国布局,他们用七十余年的坚守与创新,诠释了中国制造的匠心精神。”中国酒业协会名誉理事长王延才说。
在这片孕育了中国白酒基因的土地上,古贝春的故事仍在继续书写。正如运河畔流传的那句老话:“好酒不怕巷子深,真金不怕火来炼。”这个承载着三千年酿酒文明的品牌,正以崭新的姿态,向着百年企业的目标稳步迈进。
品牌背景:荣耀(HONOR)原是华为旗下的智能手机及智能设备子品牌,主攻年轻化和性价比市场。自2020年由于美国的制裁,华为将荣耀整体出售给深圳市智信新信息技术有限公司,使其成为独立品牌。这一决策背后的原因主要有两点:一是规避美国对华为的技术封锁,让荣耀能够重新获得芯片等关键供应链的支持;二是保持荣耀品牌的市场竞争力。
现状:荣耀独立后,推出了多款机型,如Magic系列、数字系列等,逐步恢复了海外市场。尤其在中国市场,荣耀的市场份额曾一度登顶。其成功的关键在于技术创新和本地化体验,满足了消费者的需求。
基本含义:荣耀一词在汉语中意味着“光荣”和“荣誉”,常用来形容值得尊敬或骄傲的事物。例如,“胜利的荣耀属于团队”或“为祖国争光是一种荣耀”。
文化引用:在不同的文化背景下,“荣耀”被赋予更多的精神意义。在文学、影视、游戏中,它常常作为一个主题出现。例如,游戏《王者荣耀》和电影《荣耀之路》都体现了荣耀的精神价值。在西方文化中,“荣耀”(Glory)与英雄主义、信仰密切相关,特别是在宗教或战争史诗中。
系统体验:Magic UI(基于Android)的优化较好,符合中国用户的习惯和需求。
创新功能:荣耀不断推出创新功能,如青海湖电池技术、折叠屏手机(Magic V系列等),吸引了大量消费者。
此外,权威的市场调研数据也显示,荣耀在中国市场的品牌影响力逐年上升,越来越多的消费者愿意选择荣耀产品。
荣耀作为一个品牌,其背后有着丰富的历史和文化内涵。无论是从品牌、词义还是消费决策的角度,荣耀都展现出了强大的实力和潜力。未来,随着技术的不断创新和市场的变化,荣耀将继续为消费者带来更好的产品和服务。增强论点的说服力,我们引入了更多的市场数据、消费者反馈和权威引用,使论证更加充分。
在中国汽车行业的浩瀚星空中,奇瑞汽车如同一颗低调却璀璨的星辰,自1997年在芜湖城北的一片荒滩上起步,演绎了一个创业传奇。尹同跃,这位在一汽大众曾担任要职的汽车人,以“做中国人自己的汽车”为梦想,与团队在简陋的小草房中开启了造车之路。面对酷暑严寒、物资匮乏,他们凭借坚韧不拔的意志,于1999年成功推出第一款汽车,开启了奇瑞品牌的辉煌篇章。
历经二十多载风雨,奇瑞汽车已从那个不起眼的起点,成长为年销量超260万辆的汽车行业巨头。奇瑞不仅在国内市场稳扎稳打,更在全球市场表现出色,连续21年蝉联中国自主品牌出口榜首,产品覆盖全球100多个国家和地区,这样的成就使得奇瑞在国际舞台上崭露头角。
奇瑞的成功并非偶然,五大品牌矩阵的精准布局是其背后的支柱:奇瑞、捷途、星途、iCAR、智界,各自定位清晰,覆盖了从主流到高端市场的广泛消费群体。在国内市场,奇瑞凭借燃油车与新能源车的双重增长,销量显著提升;而在海外市场,凭借卓越的产品质量及本地化战略,奇瑞赢得了消费者的信赖。
财务数据显示,奇瑞汽车的营收从2022年的926.18亿元猛增至2024年前三季度的1821.54亿元,利润也同步攀升至113.12亿元,这无疑为奇瑞即将登陆资本市场注入了强大的底气。市场预测其估值或超1000亿元人民币,有望成为港股市场近五年最大规模的车企IPO。
在新能源汽车浪潮下,奇瑞积极拥抱电动化与智能化转型,构建了全新动力系统、智能架构及智舱系统的全栈技术体系。2024年前三季度,奇瑞的新能源车销量更是暴增246.5%,成为业绩增长的重要引擎。同时,奇瑞持续加大在海外市场的投入,建立本地化研发及供应链体系,进一步巩固其全球化布局的先发优势。
奇瑞的全球化战略不仅体现在销量的增长,更在于其品牌影响力的不断提升。在欧洲、南美及北非等地区,奇瑞汽车销量位居中国品牌第一;在北美和亚洲(除中国外)市场,也位列第二。这一系列成绩的背后,是奇瑞持续对技术创新的追求和对市场需求的精准掌握。
随着招股书的递交,奇瑞汽车正式驶入资本市场的快车道。未来,它将如何充分利用资本市场的力量,推动技术创新与市场拓展?这无疑是值得期待的悬念。然而,无论未来如何,奇瑞的故事已经证明了:“只要心中有梦,脚下有路”,便没有什么能够阻挡一个品牌向上的步伐。在奇瑞的征途中,我们或许还将目睹更多奇迹与惊喜。奇瑞,正以实际行动诠释着“技术控”和“全球化品牌”的真正含义。
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中信证券发布研报称,中国政策端持续发力提振内需的大方向明确。同时在市场加剧波动、不确定性提升背景下,消费在过往几年的回调后,“低预期低估值”+“消费韧性特征下的企稳趋势”预计将提升消费配置的资金偏好。有别于过去大基建时代的投资逻辑,当前消费领域呈现出三条趋势主线)回归理性、品质升级与消费平替并行;2)快乐生活、为精神满足感和情绪价值付费;3)技术进步和迭代催生的消费新方向,这将提供诸多长期结构性“新消费”机会,建议持续配置。
至于传统消费,其经营端即使不考虑政策潜在拉动,多数子行业尤其是偏必需品行业基本面已在积极回升,25Q2有望成为多数消费行业的压力见底窗口。
维持建议从攻守兼备配置渐进至弹性配置,攻守兼备:消费互联网、低估值高回报且经营有望率先企稳的乳制品、大众餐饮等板块。弹性配置:顺周期特征明显的餐饮供应链、酒类、人力资源服务、酒店等行业。
2025年上半年消费需求与价格压力有所趋缓,结构上,“质价比”消费继续升温、休闲娱乐需求旺盛,“以旧换新”政策带动家电等耐用品消费继续回升。消费数据的回暖叠加部分景气赛道表现优异,消费行业整体获资金青睐边际有所提升,但大部分子板块当前估值仍在合理水平。
当前中国宏观层面呈现出四大慢变量特征,分别对应人口老龄化和家庭小型化、生产资料转变、生产方式的AI革命和外部环境的错综复杂。在此背景下,一批具备“新消费”特征的企业呈现结构性的高成长性,一是在产品/品类满足了消费者情绪、健康、质价比等需求;二是AI和生物技术革新带来的供给创造需求;三是渠道方面,折扣零售或低线消费“上浮”顺应性价比趋势;四是出海方面,中国消费企业正历经向品牌出海演进的新历程。
目前消费相关行业估值修复弹性短期首先依赖于国内宏观经济环境的整体预期,经济预期抬升往往会放大消费估值修复弹性;反之,经济预期走低将压制修复空间。2025年或成转折之年,在出口等外需方面持续博弈承压的背景下,强化内循环、扩容内需消费市场或成为必然选择。2025年以来,在政策效果的加持下,商品消费持续修复,服务消费亦有企稳,高频数据出现好转,市场对消费板块信心开始修复,叠加部分“新消费”公司在高成长性得到市场青睐,进一步提振板块估值,将持续提升消费配置的资金偏好。
国内消费市场复苏进度不及预期;下游需求不及预期;地缘政治风险;自然灾害风险;全球流动性不及预期;汇率大幅波动风险;产品价格波动风险;原材料、物流价格大幅上涨风险;境内外政策超预期风险;行业竞争加剧;食品安全问题;对外投资风险;技术研发风险;成本费用管控不及预期;企业业务或产能拓张不及预期;头部主播负面舆情风险;大客户压价风险等。
★与赛门铁克合作成立合资公司,开发存储和安全产品与解决方案。
★与Global Marine合作成立合资公司,提供海缆端到端网络解决方案。
★在2007年底成为欧洲所有顶级运营商的合作伙伴。
★被沃达丰授予“2007杰出表现奖”,是唯一获此奖项的电信网络解决方案供应商。
★推出基于全IP网络的移动固定融合(FMC)解决方案战略,帮助电信运营商节省运作总成本,减少能源消耗。